เบื้องหลังการเปิดตัว Wisery บน AppSumo: สิ่งที่ได้ผล สิ่งที่ไม่ได้ผล และสิ่งที่ผมจะทำต่างออกไป
- เผยแพร่เมื่อ:
- Updated: สิงหาคม 25, 2026
ตอนที่เราตัดสินใจเปิดตัว Wisery บน AppSumo รายได้เป็นส่วนหนึ่งของแผน แต่ไม่ใช่เหตุผลหลัก
Wisery ยังเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ เรามีลูกค้าที่มาจากช่องทางออร์แกนิก แต่ได้รับคำติชมที่จำกัด เราต้องการกลุ่มเป้าหมายที่ใหญ่และกระตือรือร้นมากขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้คนเข้าใจผลิตภัณฑ์อย่างไร พวกเขาให้คุณค่ากับอะไร คาดหวังอะไร และอะไรที่ทำให้พวกเขาไม่ใช้งานมัน
AppSumo ดูเหมือนจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบความถูกต้อง (validation) ในรูปแบบนั้น ลูกค้าของที่นั่นซื้อผลิตภัณฑ์ SaaS ทดสอบอย่างละเอียด เปรียบเทียบกับคู่แข่ง และให้คำติชมที่ตรงไปตรงมามาก
การเปิดตัวครั้งนี้กลายเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น น่าผิดหวัง เหนื่อยล้า และมีประโยชน์อย่างยิ่งในเวลาเดียวกัน ในเชิงพาณิชย์ มันไม่เป็นไปตามความคาดหวังของเรา แต่ในฐานะประสบการณ์การตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ มันกลายเป็นหนึ่งในสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดที่เราเคยทำเพื่อ Wisery จนถึงตอนนี้
ทำไมเราถึงเลือก AppSumo
ก่อนการเปิดตัว คำถามที่ใหญ่ที่สุดของเราคือ Wisery เหมาะกับที่ไหนที่สุด
Wisery เป็นแพลตฟอร์มนามบัตรดิจิทัลที่รองรับ Wallet โดยเฉพาะ ช่วยให้ผู้คนแชร์รายละเอียดการติดต่อผ่าน Apple Wallet, Google Wallet, รหัส QR และนามบัตรออนไลน์ แต่สำหรับเรา ผลิตภัณฑ์นี้เป็นมากกว่านามบัตรดิจิทัลเสมอ
หนึ่งในฟีเจอร์ที่แข็งแกร่งที่สุดคือการเก็บข้อมูลลูกค้า (lead capture) ลูกค้าของ Wisery สามารถแชร์รายละเอียดของตนเองและเชิญให้อีกฝ่ายแชร์ข้อมูลการติดต่อกลับมาได้ ข้อมูลนั้นจะถูกจัดเก็บโดยอัตโนมัติในแดชบอร์ดของลูกค้า
สิ่งนี้เปลี่ยนช่วงเวลาการสร้างเครือข่ายธรรมดาให้กลายเป็นการเริ่มต้นความสัมพันธ์ คุณไม่ได้แค่พูดว่า “นี่คือนามบัตรของฉัน” แต่คุณสร้างวิธีติดตามผลหลังจากบทสนทนาจบลง

เรายังเชื่อว่าความเรียบง่ายคือจุดแข็ง Wisery มีความสะอาด ใช้งานง่าย และมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่จำเป็นจริงๆ ในการสร้าง แชร์ และจัดการนามบัตรดิจิทัล
ในขณะเดียวกัน เราก็รู้ถึงความเสี่ยง Wisery ยังใหม่ คู่แข่งบางรายมีฟีเจอร์มากกว่า และลูกค้า AppSumo ก็เก่งมากในการหาว่าอะไรที่ขาดหายไป นั่นเป็นเรื่องที่น่าอึดอัดใจ แต่นั่นก็เป็นเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมเราถึงต้องการการเปิดตัวครั้งนี้
สิ่งที่เราคาดหวัง – และสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
เราเข้าสู่การเปิดตัวโดยมีเป้าหมายสามประการ: คำติชม ลูกค้า และรายได้
คำติชมสำคัญที่สุด เราต้องการเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไรจริงๆ แทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ตามสมมติฐานของเราเอง
เป้าหมายลูกค้าของเราอยู่ที่ระหว่าง 3,500 ถึง 4,000 ราย เราต้องการให้มีคนจำนวนมากพอในผลิตภัณฑ์เพื่อดูรูปแบบพฤติกรรมและคำติชมในระดับสเกล เป้าหมายรายได้ของเราอยู่ที่ประมาณ 35,000 ดอลลาร์ ซึ่งรู้สึกว่าเป็นไปได้จริงก่อนเปิดตัว
ผลลัพธ์สุดท้ายแตกต่างออกไปมาก เราจบแคมเปญด้วยลูกค้า 443 รายและรายได้ประมาณ 6,500 ดอลลาร์ในฝั่งของเรา เราได้รับข้อมูลเชิงลึกที่มีค่า แต่เราพลาดเป้าหมายเชิงพาณิชย์อย่างชัดเจน การผสมผสานนั้นเป็นวิธีที่ซื่อสัตย์ที่สุดในการอธิบายการเปิดตัวครั้งนี้
24 ชั่วโมงแรก: โมเมนตัมที่แข็งแกร่ง แต่รีวิวน้อยเกินไป
วันเปิดตัวรู้สึกมหัศจรรย์มาก
เราได้ลูกค้า 34 รายและสร้างรายได้จากดีลช่วงแรกประมาณ 2,000 ดอลลาร์ Wisery ติดอันดับ Top 3 ของดีล และต่อมาขยับไปมาระหว่าง Top 5 อัตราการแปลง (conversion rate) ของเราอยู่ที่ประมาณ 10-12% ซึ่งรู้สึกว่าเป็นสัญญาณที่แข็งแกร่งมาก

AppSumo รวม Wisery ไว้ในอีเมล New Arrivals ในวันเปิดตัว หลังจากที่เราติด Top 3 เราก็ถูกนำเสนอในอีเมลอีกฉบับพร้อมกับผลิตภัณฑ์ยอดนิยมประจำสัปดาห์และอยู่ในอันดับที่สาม

การเริ่มต้นที่แข็งแกร่งนั้นยังกระตุ้นให้ผมถามผู้จัดการบัญชี AppSumo ของเราว่า Wisery จะสามารถอยู่ในส่วนหัวของหน้าแรกได้นานขึ้นหรือไม่ เขาช่วยเราขยายตำแหน่งนั้นออกไปอีกหนึ่งวัน
ในตอนนั้น ดูเหมือนว่าการเปิดตัวจะไปได้สวย แต่มีปัญหาอย่างหนึ่ง: เรามีรีวิวระดับ 5-taco เพียงรีวิวเดียว
สำหรับการเปิดตัวของเรา รีวิวเป็นมากกว่าหลักฐานทางสังคม (social proof) มันส่งผลต่อความเชื่อมั่นและการมองเห็น ยิ่งมองเห็นมากก็นำไปสู่การเข้าชมและการซื้อมากขึ้น ในขณะที่รีวิวช่วงแรกที่น้อยเกินไปทำให้โมเมนตัมนั้นปกป้องได้ยาก
สัปดาห์แรกเผยให้เห็นปัญหาเรื่องรีวิว
สัปดาห์แรกเข้มข้นมาก ผู้ใช้ AppSumo ถามคำถาม เปรียบเทียบเรากับคู่แข่ง ตรวจสอบแผนงาน ทดสอบผลิตภัณฑ์ และคาดหวังคำตอบที่รวดเร็ว
เมื่อสิ้นสุดสัปดาห์นั้น เรามีลูกค้าประมาณ 130 ราย เรายังมีรีวิวและการกล่าวถึงบน YouTube ครั้งแรก รวมถึงสี่รายการในช่วงแรกนั้น แต่เรามีรีวิวบน AppSumo เพียงเจ็ดรายการเท่านั้น
นี่คือตอนที่ผมเข้าใจว่าการเปิดตัวบน AppSumo ขึ้นอยู่กับวงจรการกระตุ้น (activation) คำติชม และความเชื่อมั่นที่รวดเร็วมาก ผู้คนค้นพบดีล ลองใช้ผลิตภัณฑ์ อ่านคำถามและรีวิว ดูวิดีโอ แล้วจึงตัดสินใจว่าจะซื้อหรือไม่
หากลูกค้าไม่เปิดใช้งานอย่างรวดเร็ว รีวิวก็จะมาถึงช้า เมื่อรีวิวมาถึงช้า การมองเห็นอาจลดลงก่อนที่ดีลจะมีโอกาสเติบโตอย่างแท้จริง นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับเรา
คำติชมจากลูกค้าเปลี่ยนแผนงานของเรา
ก่อนการเปิดตัว ผมคิดว่าการวิเคราะห์ (analytics) จะเป็นหนึ่งในฟีเจอร์ที่สำคัญที่สุดสำหรับลูกค้า ผมคิดผิด
คำขออันดับหนึ่งคือโดเมนที่กำหนดเอง (custom domains) อันดับสองคือความสามารถในการลบแบรนด์ Wisery
คำขอเหล่านี้สำคัญอย่างยิ่งต่อลูกค้าที่ซื้อระดับ tier 3 และ tier 4 หลายคนเป็นเอเจนซี่หรือคนที่วางแผนจะใช้ Wisery กับลูกค้า สำหรับพวกเขา โดเมนที่กำหนดเองและการควบคุมแบรนด์เป็นสิ่งที่เกือบจะเป็นเงื่อนไขสำคัญ ไม่ใช่แค่ฟีเจอร์ที่ “มีก็ดี”
รูปแบบที่กว้างขึ้นก็ชัดเจนเช่นกัน ลูกค้าต้องการ ตัวเลือก white-label แผนเอเจนซี่ที่แข็งแกร่งขึ้น และเวิร์กโฟลว์ที่ดีขึ้นสำหรับการจัดการนามบัตรสำหรับลูกค้าหรือทีม สิ่งนี้ทำให้เราต้องคิดทบทวนทั้งแผนงานและวิธีที่เราวางตำแหน่ง Wisery
เราสัญญาว่าจะปล่อยโดเมนที่กำหนดเองอย่างรวดเร็ว และฟีเจอร์นี้ก็กลายเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของเราทันที เราจัดส่งมันสองสัปดาห์หลังจากการเปิดตัว
การตัดสินใจนั้นช่วยให้เรารักษาลูกค้าในระดับที่สูงขึ้นซึ่งอาจขอเงินคืนได้ แสดงให้ลูกค้าเห็นว่าเรากำลังรับฟัง และสนับสนุนการซื้อใหม่จากคนที่รอฟีเจอร์นี้อยู่ มันเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของคำติชมที่มีอิทธิพลต่อผลิตภัณฑ์และธุรกิจในเวลาเดียวกัน
ชุมชน AppSumo อาจให้การสนับสนุนและใจกว้าง แต่ก็ซื่อสัตย์อย่างโหดเหี้ยม ความซื่อสัตย์นั้นบางครั้งก็ยากที่จะรับฟัง แต่ก็มอบสิ่งที่สร้างเองภายในไม่ได้: แผนงานที่สร้างขึ้นจากปัญหาที่ลูกค้าจริงกำลังขอให้เราแก้ไข

ปัญหาเรื่องความเร่งด่วน
หนึ่งในบทเรียนที่ใหญ่ที่สุดคือ การชอบหรือซื้อผลิตภัณฑ์ไม่ได้หมายความว่าจะมีคนใช้งานมันทันที
หากลูกค้ากำลังจะไปงานประชุมในวันพรุ่งนี้ พวกเขามีเหตุผลที่จะสร้างนามบัตรดิจิทัลในวันนี้ หากไม่มีงานอีเวนต์ การประชุม หรือสถานการณ์การสร้างเครือข่ายที่กำลังจะมาถึง Wisery ก็อาจจะถูก “วางทิ้งไว้บนหิ้ง”
นั่นกลายเป็นปัญหาในระหว่างการเปิดตัว ลูกค้าซื้อดีลแต่เลื่อนการเปิดใช้งานออกไป ซึ่งก็ทำให้คำติชมและรีวิวล่าช้าไปด้วย
ถ้าผมเปิดตัวอีกครั้ง ผมจะสร้างความเร่งด่วนให้กับประสบการณ์ผลิตภัณฑ์มากขึ้น ผมจะลดขั้นตอนสู่การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จครั้งแรกให้สั้นลง และให้เหตุผลแก่ลูกค้าในการสร้าง ทดสอบ และแชร์นามบัตรทันที แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีงานประชุมในวันพรุ่งนี้ก็ตาม
บน AppSumo การเปิดใช้งานตั้งแต่เนิ่นๆ มีความสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับการรักษาลูกค้า แต่ยังรวมถึงการมองเห็นด้วย
สิ่งที่เราทำเพื่อโปรโมตการเปิดตัว
AppSumo มีกลไกการเปิดตัวที่แข็งแกร่ง แต่ผมเรียนรู้ว่าผู้ก่อตั้งยังคงต้องสร้างโมเมนตัมของตัวเอง
ผมเริ่มใช้งาน LinkedIn มากขึ้นกว่าปกติและเผยแพร่โพสต์ประมาณ 15 โพสต์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ การเปิดตัว และสิ่งที่เรากำลังเรียนรู้ ทีมงานและชุมชน AppSumo กดไลก์ แสดงความคิดเห็น และแชร์เนื้อหาของเรา และทีมงานก็ช่วยให้เราทำให้ข้อความบางส่วนน่าสนใจยิ่งขึ้น

ผมยังแชร์โพสต์ประมาณหกโพสต์บน Reddit พวกมันไม่ใช่แค่การโปรโมตเท่านั้น: ผมเขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของเรา ถามคำถาม และสนับสนุนผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ที่กำลังพิจารณาการเปิดตัวบน AppSumo

เราส่งอีเมลถึงผู้ใช้ Wisery ฟรีเกี่ยวกับดีลตลอดชีพ (lifetime deal) และทำงานร่วมกับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เพิ่งเปิดตัวบน AppSumo กลุ่มเป้าหมายของพวกเขาเข้าใจดีลตลอดชีพอยู่แล้ว ซึ่งทำให้ความร่วมมือเหล่านั้นมีประโยชน์
YouTube เป็นอีกช่องทางที่สำคัญ เราได้รับรีวิวและการกล่าวถึงเจ็ดรายการ บางช่องมีผู้ติดตามประมาณ 18,000 คน และช่องหนึ่งมีผู้ติดตามประมาณ 102,000 คน
การกล่าวถึงเหล่านี้ช่วยเรื่องการรับรู้และความเชื่อมั่น แต่หลายรายการมาถึงหลังจากผ่านไปสองสามวันแรก ซึ่งเป็นตอนที่เราสูญเสียโมเมนตัมไปบางส่วนแล้ว บทเรียนนั้นเรียบง่าย: การโปรโมตที่ดีที่ส่งมาล่าช้าไม่สามารถทดแทนการมองเห็นตั้งแต่เนิ่นๆ ได้อย่างเต็มที่
การเข้าถึงส่วนบุคคลได้ผลดีกว่าระบบอัตโนมัติ
เรายังสร้างแคมเปญอัตโนมัติเพื่อขอรีวิวจากลูกค้า ตัวอย่างเช่น หลังจากที่มีคนสร้างนามบัตร พวกเขาจะได้รับอีเมลถามเกี่ยวกับประสบการณ์และเชิญให้พวกเขาเขียนรีวิวบน AppSumo
ในทางทฤษฎี มันสมเหตุสมผล แต่ในทางปฏิบัติ มันไม่ค่อยประสบความสำเร็จนัก
ดังนั้นผมจึงเริ่มส่งอีเมลถึงลูกค้าทีละคน มันใช้เวลามาก แต่ได้ผลดีกว่าเพราะมันรู้สึกจริง ผมถามผู้คนโดยตรงว่าพวกเขาชอบอะไร อะไรที่เราสามารถปรับปรุงได้ และพวกเขาจะรีวิวผลิตภัณฑ์หรือไม่หากพบว่ามันมีประโยชน์
ประสบการณ์นั้นตอกย้ำสิ่งที่ผมสงสัยอยู่แล้ว: เมื่อผลิตภัณฑ์ยังใหม่ การมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้งมีความสำคัญ ผู้คนต้องการรู้สึกว่ามีคนจริงๆ อยู่เบื้องหลัง
แคมเปญหกสัปดาห์มีสามขั้นตอนที่แตกต่างกันมาก
แคมเปญเต็มรูปแบบกินเวลาประมาณหกสัปดาห์ แต่จังหวะไม่สม่ำเสมอ
สองสัปดาห์แรกเป็นช่วงที่คึกคักที่สุด ผู้คนค้นพบดีล ถามคำถาม ซื้อ ทดสอบ และเปรียบเทียบ
จากนั้นช่วงกลางก็ช้าลงมาก ดีลใหม่ๆ ปรากฏขึ้น ความสนใจย้ายไปที่อื่น และ Wisery ก็ไม่ใช่ของใหม่แล้ว ณ จุดหนึ่ง เราถูกผลักไปที่หน้าสอง ซึ่งยอดขายเกือบจะหยุดนิ่ง ดีลยังคงอยู่ แต่รู้สึกว่ามันไม่สดใหม่แล้ว
การเรียกครั้งสุดท้าย (last call) นำกิจกรรมบางอย่างกลับมา AppSumo ส่งอีเมล ลูกค้าเข้าใจว่าดีลกำลังจะสิ้นสุด และคนที่กำลังพิจารณาซื้อก็กลับมา เรายังเพิ่มกิจกรรมความร่วมมือของเราด้วย มันช่วยได้ แต่ก็ไม่สามารถกู้คืนโมเมนตัมที่เราสูญเสียไปได้อย่างเต็มที่

นอกเหนือจากยอดรวมลูกค้าและรายได้ แคมเปญยังมอบสิ่งเหล่านี้ให้เรา:
- รีวิวบน AppSumo 35 รายการ;
- รีวิวและการกล่าวถึงบน YouTube เจ็ดรายการ;
- แผนงานที่ชัดเจนขึ้นมาก; และ
- ความเข้าใจที่ดีขึ้นมากว่าลูกค้าคาดหวังอะไรจาก Wisery
รีวิวบน AppSumo หลายรายการมาหลังจากที่เราสูญเสียโมเมนตัมช่วงแรกไปแล้ว จำนวนสุดท้ายมีความสำคัญ แต่จังหวะเวลามีความสำคัญมากกว่า
ทีมงานเบื้องหลังการเปิดตัว
สิ่งหนึ่งที่ผมภูมิใจมากคือทีมงานทั้งหมดมีส่วนร่วมมากแค่ไหน
ทีมสนับสนุนลูกค้าของเราตอบคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ช่วยเหลือผู้คนในการตั้งค่า และทำให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับฟัง ในระหว่างการเปิดตัวเช่นนี้ การสนับสนุนทางเทคนิคจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผลิตภัณฑ์และเป็นส่วนหนึ่งของความเชื่อมั่นที่คุณสร้างกับลูกค้า
การทำงานของเรากับทีม AppSumo และผู้สร้าง YouTube เป็นอีกส่วนหนึ่งของเรื่องราว ความร่วมมือเหล่านั้นช่วยให้เราเข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น เจรจาโอกาส และขยายการมองเห็นของแคมเปญ
สำหรับผมเป็นการส่วนตัว การเปิดตัวครั้งนี้ผลักดันผมออกจากโซนสบายอย่างมาก ผมบันทึกวิดีโอ โพสต์อย่างต่อเนื่อง ติดต่อลูกค้า และขอรีวิว การกล่าวถึง ส่วนลด และการสนับสนุนจากผู้คน
เมื่อราคา YouTube สูงเกินไปสำหรับเรา ผมขอส่วนลด ผู้สร้างรายหนึ่งบอกผมว่า “ถ้าคุณขอ คุณก็จะได้มัน” ผมขอ – และได้รับส่วนลด 50%
ประโยคนั้นติดอยู่ในใจผม แนวทางเดียวกันนี้ได้ผลเมื่อผมถามผู้จัดการบัญชี AppSumo ของเราเกี่ยวกับแคมเปญ การกล่าวถึง และการมองเห็น แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกคำขอที่จะได้ผล แต่หลายสิ่งหลายอย่างจะกลายเป็นไปได้เมื่อคุณเพียงแค่ถาม
สิ่งที่ผมจะทำแตกต่างออกไป
ถ้าผมเปิดตัว Wisery บน AppSumo อีกครั้ง ผมจะเปลี่ยนห้าสิ่ง
- เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับกลุ่มเป้าหมายเอเจนซี่ ลูกค้า AppSumo หลายคนซื้อเครื่องมือสำหรับลูกค้า ไม่ใช่แค่สำหรับตัวเอง ผมจะเปิดตัวพร้อมฟีเจอร์และเวิร์กโฟลว์ที่พวกเขาต้องการ รวมถึงโดเมนที่กำหนดเอง การลบแบรนด์ ตัวเลือก white-label และการจัดการนามบัตรที่ง่ายขึ้นสำหรับลูกค้าและทีม
- สร้างความเร่งด่วน ในการเริ่มต้นใช้งานเพื่อให้ลูกค้าสร้าง ทดสอบ และแชร์นามบัตรใบแรกทันที
- วางแผนกลยุทธ์การรีวิวก่อนเปิดตัว รวมถึงเวลาที่ลูกค้าจะถึงจุดเปิดใช้งานที่มีความหมายและวิธีที่ผมจะขอคำติชมเป็นการส่วนตัว
- กำหนดเวลาแคมเปญ YouTube และพันธมิตร ในช่วงวันแรกๆ เมื่อผลกระทบต่อความเชื่อมั่นและการมองเห็นมีมากที่สุด
ความคิดสุดท้าย
แคมเปญ AppSumo ของเราไม่ใช่เรื่องราวความสำเร็จที่สมบูรณ์แบบ แต่ผมยังคงมองว่ามันเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเดินทางของ Wisery
มันมอบลูกค้าจริง คำติชมโดยตรง การตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ และความเข้าใจที่แข็งแกร่งขึ้นมากเกี่ยวกับฟีเจอร์ที่ผู้คนให้ความสำคัญจริงๆ
เราเรียนรู้ว่าการเก็บข้อมูลลูกค้ามีค่า ความเรียบง่ายคือจุดแข็ง และความยืดหยุ่นของแบรนด์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อเอเจนซี่และลูกค้าในระดับที่สูงขึ้น เรายังเรียนรู้ว่าการเปิดใช้งานและรีวิวตั้งแต่เนิ่นๆ สามารถกำหนดการมองเห็นได้ ความเร็วสร้างความเชื่อมั่น และการมีส่วนร่วมของผู้ก่อตั้งเป็นหนึ่งในเครื่องมือการเติบโตที่แข็งแกร่งที่สุดที่มีในระหว่างการเปิดตัว
ที่สำคัญที่สุด การเปิดตัวครั้งนี้มอบความชัดเจนให้เรา
การสร้างผลิตภัณฑ์ไม่ใช่เรื่องของการปกป้องสมมติฐานของคุณ แต่เป็นเรื่องของการนำมันไปวางไว้ต่อหน้าลูกค้าและพร้อมที่จะรับฟังความจริง บางครั้งความจริงนั้นก็น่าให้กำลังใจ บางครั้งก็น่าอึดอัดใจ แต่ถ้าคุณรับฟังอย่างตั้งใจและเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว มันสามารถกลายเป็นแผนงานของคุณได้
นั่นคือสิ่งที่ AppSumo ทำเพื่อ Wisery มันไม่ได้แค่พาเราไปหาลูกค้า แต่มันช่วยให้เราเข้าใจว่า Wisery จำเป็นต้องกลายเป็นอะไรต่อไป
เกี่ยวกับผู้เขียน

Helga Zabalkanska เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด (CMO) ของ Wisery ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Solva โดย Wisery ช่วยให้มืออาชีพและทีมงานเปลี่ยนการแนะนำตัวให้กลายเป็นความสัมพันธ์ทางธุรกิจจริง ผ่านนามบัตรดิจิทัล การ์ดออนไลน์ และการแชร์ที่พร้อมใช้งานบนกระเป๋าเงินดิจิทัล
ด้วยประสบการณ์หลายปีในการเติบโตของผลิตภัณฑ์ SaaS เธอมีความเชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์ กลยุทธ์การเติบโต และประสบการณ์ผู้ใช้ เธอมีความมุ่งมั่นในการสร้างเครื่องมือที่เรียบง่าย เพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจในชีวิตประจำวัน และช่วยให้ผู้คนเชื่อมต่อกันได้อย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น



